：海外⇒国内へ工場労働戻すには⇒地産地消⇒新エネルギー
：革新的コスト格安⇒開発⇒必達！
：大本営マスコミ⇒核毒発電⇒最安喧伝！
：電源法⇒徴税⇒「税金★創設⇒田中角栄総理」
：元々⇒松下工場「二股ソケット」
：製品アイデア ⇔ 製品価格（人件費・為替・原材料費）
：為替コントロール≒西欧列強！？（輸入原材料費高騰）
：安価人件費求め世界へ（大中華・大インド国等⇒労働市場へ参入）
：⇔「★関税自主権」⇒国内産業⇒防御システム！
：「ＴＰＰ」≒ペリー砲艦外交！？トホホ！
：パンアメリカニズム 7 [Pan-Americanism]⇒汎米主義(はんべいしゆぎ)
：社会主義国⇒拝金主義（共産党一党独裁！）⇔資本主義国⇒タックスヘイブン（イカサマ！）
：「エネルギー革命希求！」ストレス⇒克服⇒ご褒美！
：〈オイルショック⇒省エネ社会 ⇒排ガス規制⇒日本車バカ売れ！）
：先の大戦⇒鉄オイル等禁輸！「欲しがりません勝つまでは」
：核毒発電⇒★禁止⇒ご褒美 ⇔２０度以上⇒温度差発電可能！
：エネルギーコスト削減⇒★製造コスト削減！
：世界紛争激減予見！
：不良債権⇒偽装「AAA債券」⇒世界へ転売⇒世界人類に対する⇒金融詐欺事件！
：「世界恐慌元凶⇒処罰⇒賠償請求⇒希求！」（リーマン・ショック）
：「過ぎたるは及ばざるが如し」⇒事故完結編⇒鎖国可能国家希求！⇒平和！
パナソニックの名門工場、茨木「松下町」旧テレビ工場売却へ 産経新聞 2月18日(火)
パナソニックが、ブラウン管カラーテレビやプラズマテレビの主力工場だった大阪府茨木市の事業所用地（約１２万平方メートル）を年内に売却する方向で検討に入ったことが１７日、分かった。不動産会社に用地を譲渡したあと、宅配便最大手のヤマト運輸が借り受けることで最終調整している。パナソニックのプラズマテレビ事業からの撤退に伴う資産売却の一環。ヤマト運輸は用地を物流拠点として再活用する。
[図で見る] １２万平方メートルの広大な土地…パナソニック用地売却の枠組み
売却対象となった茨木市の事業所は、日本が高度成長期にあった昭和３３年にカラーテレビの生産工場として出発。ブラウン管テレビの衰退後は、パナソニックが次世代テレビの筆頭格に位置付けたプラズマテレビのディスプレー（画面）パネルや薄型テレビの組み立てを担ってきた。
しかし、パナソニックは今年３月でプラズマテレビ事業から撤退。茨木の事業所では、技術者約４００人を液晶パネルを生産する姫路工場（兵庫県姫路市）へ６月までに異動させることから、プラズマテレビの保守サービスに携わる従業員約１００人が残るだけになる。
このため、パナソニックは保守サービスも他の拠点へ統合し、用地を売却することで検討に着手。不動産会社と譲渡契約し、用地の約１２万平方メートルの半分程度をヤマト運輸が借りて、配送基地として使う案が有力となった。分割した残りの用地は、住宅メーカーや茨木市が取得に向けて関心を示している。
パナソニックが売却を検討する大阪府茨木市の事業所は、５５年の歴史を持つ「メード・イン・ジャパン」を象徴した工場だ。カラーテレビの生産に始まり、ダイアナ元英国皇太子妃や中国の最高実力者のトウ小平氏ら世界の要人が視察に訪れたほどの名門工場だったが、生産拠点の海外移転やデジタル家電市場の変化の波にのまれることとなった。
前身の松下電器産業は昭和２８年、財政再建が急務だった当時の茨木市長の熱心な誘致に応じて工場建設の覚書を交わし、３３年にカラーテレビの生産を始めた。所在地の町名は「松下町」に改められ、自治体による企業誘致のモデルケースになった。
同社が茨木工場を中心に製造したカラーテレビは高度経済成長の下で飛ぶように売れ、６０年に国内外の生産台数が累計１億台を達成。平成２０年には薄型テレビと合わせ、世界で初めて３億台を突破させる原動力だった。しかし、リーマン・ショックを境に世界中で需要が急減。それまでのプラズマテレビ事業への大型投資が裏目に出て、２５年３月期まで２期連続で７千億円超の赤字を計上する要因となっていた。
茨木市幹部は「５５年の歴史があり、市民に愛着もある。売却となれば非常に残念だ」と話す。パナソニック社内にも「広大で形状のよい土地なので、分割して売るべきではない」との意見もあるが、社内改革が急務となっているだけに売却へと傾いている。
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最終更新:2月18日(火)17時0分 産経新聞
プラズマ生産のパナソニック子会社、全社員２５０人退職へ (1/2ページ) 2013.10.30 09:19
プラズマパネルやプラズマテレビを生産するパナソニックの子会社、パナソニックプラズマディスプレイ（ＰＰＤ、大阪府茨木市）が、生え抜き社員約２５０人を平成２６年３月末までにすべて退職させる方向で調整していることが２９日、分かった。
早ければ１１月中に希望退職の募集を始め、応じない社員についても生産を終える３月までに雇用契約を終了させる。
パナソニックからＰＰＤへ出向している従業員については、パナソニックグループ内の配置転換で対応する方針で、近く労働組合に協議を正式に申し入れる。
ＰＰＤは平成１２年１０月に設立され、資本金は３５６億円（２５年３月現在）。１７年から稼働した兵庫県尼崎市の工場を建設する際に県から補助金を受け取ったほか、従業員は地元から積極的に採用した。
しかし、２００８（平成２０）年のリーマン・ショックを境に世界的に薄型テレビの需要が急減。多額の投資を重ねたプラズマ事業は赤字に陥り、パナソニックが２５年３月期まで２期続けて７千億円超の最終赤字を計上する主因となった。
このため同社は２６年３月末で生産を終了する方針を固めており、在庫を販売した後はプラズマ事業から完全に撤退することになる。
これに伴い、主に製造現場に携わるＰＰＤのプロパー社員については、１１月にも希望退職の募集を始めることになった。希望退職に応じない社員は、従事する事業がなくなることで３月末で雇用契約が終了し、全員が退職する。
：革新的コスト格安⇒開発⇒必達！
：大本営マスコミ⇒核毒発電⇒最安喧伝！
：電源法⇒徴税⇒「税金★創設⇒田中角栄総理」
：元々⇒松下工場「二股ソケット」
：製品アイデア ⇔ 製品価格（人件費・為替・原材料費）
：為替コントロール≒西欧列強！？（輸入原材料費高騰）
：安価人件費求め世界へ（大中華・大インド国等⇒労働市場へ参入）
：⇔「★関税自主権」⇒国内産業⇒防御システム！
：「ＴＰＰ」≒ペリー砲艦外交！？トホホ！
：パンアメリカニズム 7 [Pan-Americanism]⇒汎米主義(はんべいしゆぎ)
：社会主義国⇒拝金主義（共産党一党独裁！）⇔資本主義国⇒タックスヘイブン（イカサマ！）
：「エネルギー革命希求！」ストレス⇒克服⇒ご褒美！
：〈オイルショック⇒省エネ社会 ⇒排ガス規制⇒日本車バカ売れ！）
：先の大戦⇒鉄オイル等禁輸！「欲しがりません勝つまでは」
：核毒発電⇒★禁止⇒ご褒美 ⇔２０度以上⇒温度差発電可能！
：エネルギーコスト削減⇒★製造コスト削減！
：世界紛争激減予見！
：不良債権⇒偽装「AAA債券」⇒世界へ転売⇒世界人類に対する⇒金融詐欺事件！
：「世界恐慌元凶⇒処罰⇒賠償請求⇒希求！」（リーマン・ショック）
：「過ぎたるは及ばざるが如し」⇒事故完結編⇒鎖国可能国家希求！⇒平和！
パナソニックの名門工場、茨木「松下町」旧テレビ工場売却へ 産経新聞 2月18日(火)
パナソニックが、ブラウン管カラーテレビやプラズマテレビの主力工場だった大阪府茨木市の事業所用地（約１２万平方メートル）を年内に売却する方向で検討に入ったことが１７日、分かった。不動産会社に用地を譲渡したあと、宅配便最大手のヤマト運輸が借り受けることで最終調整している。パナソニックのプラズマテレビ事業からの撤退に伴う資産売却の一環。ヤマト運輸は用地を物流拠点として再活用する。
[図で見る] １２万平方メートルの広大な土地…パナソニック用地売却の枠組み
売却対象となった茨木市の事業所は、日本が高度成長期にあった昭和３３年にカラーテレビの生産工場として出発。ブラウン管テレビの衰退後は、パナソニックが次世代テレビの筆頭格に位置付けたプラズマテレビのディスプレー（画面）パネルや薄型テレビの組み立てを担ってきた。
しかし、パナソニックは今年３月でプラズマテレビ事業から撤退。茨木の事業所では、技術者約４００人を液晶パネルを生産する姫路工場（兵庫県姫路市）へ６月までに異動させることから、プラズマテレビの保守サービスに携わる従業員約１００人が残るだけになる。
このため、パナソニックは保守サービスも他の拠点へ統合し、用地を売却することで検討に着手。不動産会社と譲渡契約し、用地の約１２万平方メートルの半分程度をヤマト運輸が借りて、配送基地として使う案が有力となった。分割した残りの用地は、住宅メーカーや茨木市が取得に向けて関心を示している。
パナソニックが売却を検討する大阪府茨木市の事業所は、５５年の歴史を持つ「メード・イン・ジャパン」を象徴した工場だ。カラーテレビの生産に始まり、ダイアナ元英国皇太子妃や中国の最高実力者のトウ小平氏ら世界の要人が視察に訪れたほどの名門工場だったが、生産拠点の海外移転やデジタル家電市場の変化の波にのまれることとなった。
前身の松下電器産業は昭和２８年、財政再建が急務だった当時の茨木市長の熱心な誘致に応じて工場建設の覚書を交わし、３３年にカラーテレビの生産を始めた。所在地の町名は「松下町」に改められ、自治体による企業誘致のモデルケースになった。
同社が茨木工場を中心に製造したカラーテレビは高度経済成長の下で飛ぶように売れ、６０年に国内外の生産台数が累計１億台を達成。平成２０年には薄型テレビと合わせ、世界で初めて３億台を突破させる原動力だった。しかし、リーマン・ショックを境に世界中で需要が急減。それまでのプラズマテレビ事業への大型投資が裏目に出て、２５年３月期まで２期連続で７千億円超の赤字を計上する要因となっていた。
茨木市幹部は「５５年の歴史があり、市民に愛着もある。売却となれば非常に残念だ」と話す。パナソニック社内にも「広大で形状のよい土地なので、分割して売るべきではない」との意見もあるが、社内改革が急務となっているだけに売却へと傾いている。
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あの「ヤマダ電機」も★赤字撃沈、ネット通販の「猛威」
最終更新:2月18日(火)17時0分 産経新聞
プラズマ生産のパナソニック子会社、全社員２５０人退職へ (1/2ページ) 2013.10.30 09:19
プラズマパネルやプラズマテレビを生産するパナソニックの子会社、パナソニックプラズマディスプレイ（ＰＰＤ、大阪府茨木市）が、生え抜き社員約２５０人を平成２６年３月末までにすべて退職させる方向で調整していることが２９日、分かった。
早ければ１１月中に希望退職の募集を始め、応じない社員についても生産を終える３月までに雇用契約を終了させる。
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ＰＰＤは平成１２年１０月に設立され、資本金は３５６億円（２５年３月現在）。１７年から稼働した兵庫県尼崎市の工場を建設する際に県から補助金を受け取ったほか、従業員は地元から積極的に採用した。
しかし、２００８（平成２０）年のリーマン・ショックを境に世界的に薄型テレビの需要が急減。多額の投資を重ねたプラズマ事業は赤字に陥り、パナソニックが２５年３月期まで２期続けて７千億円超の最終赤字を計上する主因となった。
このため同社は２６年３月末で生産を終了する方針を固めており、在庫を販売した後はプラズマ事業から完全に撤退することになる。
これに伴い、主に製造現場に携わるＰＰＤのプロパー社員については、１１月にも希望退職の募集を始めることになった。希望退職に応じない社員は、従事する事業がなくなることで３月末で雇用契約が終了し、全員が退職する。